劉乾幫周國強請來的兩位高級管理顧問，韓悅徐州也沒白拿高薪。

　　不僅幫周國強完善了公司內(nèi)部的各項規(guī)定，同時也通過花錢搞來的靠譜大數(shù)據(jù)，制定了外包部分的五年計劃書，并提出外包部分成立子公司的建議。

　　時至今日，周國強手底下新培養(yǎng)的外包人員數(shù)量以超兩百，再加上他親自帶過的那兩批。

　　如此隊伍，至少可以同時接下六到八條生產(chǎn)線，當然前提是不包含本廠兩條生產(chǎn)線上的職員。

　　從...